Blayau计划

日期:2019-02-12 09:09:04 作者:阿胄 阅读:

诊断“的生存问题”正是在这些方面皮埃尔Blayau,特工的CEO,提出了关于1月25日,第二次重组计划,短短四年后的第一个社会计划已经移除2,600个工作岗位因此,该集团通过“根本改变的经济形势”解释了新的明确削减首先,集团,于1996年在国外市场的征服的政策推出,遭受1997年亚洲金融危机的冲击和发生在1998年的一个,巴西和俄罗斯特别其中Moulinex占其营业额的10%(8亿法郎)结果,该组织在一九九八至九七年度及一九九七至九八年度重新获利,于一九九八至九九年度重新回落在本财政年度的上半年(1999-2000),净亏损将增加两倍更一般地说,该集团表示,它正面临着亚洲竞争对手的疯狂价格战或在亚洲定居,如美国惠而浦在通过搜索最低价格,其中微波炉的平均价格已经从1990年以来减少了一半的超市分发的部门,皮埃尔Blayau认为,特工被低生产率的威胁 2.补救措施对于Pierre Blayau来说,这是一个关于Moulinex的“产业组织的根本变异”的问题事实上,一项激进的重组计划首先在18个月内删除了1,500至2,000个仓位,并提到2月29日股东大会的“成本计算”更多准确在此过程中,它还应决定增加10亿法郎的资本然后,Pierre Blayau计划在三年内关闭两家工厂:Falaise,Calvados(300名员工)和Solingen,德国(350名员工) Falaise的生产,主要是真空吸尘器,将在与波兰Zelmer合作的框架内在波兰推广 Solingen的咖啡生产商将被遣返回Alençon(Orne)最后,微波炉的生产,至今在工厂的科尔默莱莱鲁瓦阿进行(1 100名员工,其中包括800微波),卡尔瓦多斯省,应移至工厂惠而浦集团于2002年底在欧洲和亚洲开展业务但皮埃尔布莱奥的计划也涉及有益的产品因此,由Alençon工厂(220名员工)提供的铁杆生产将“集中在墨西哥”这次重组的总体打击:7亿法郎此外,在社会层面上,Moulinex的首席执行官承诺,通过避免裁员干涸,让“没有人站在路边”并确保“卡昂盆地目前正在经历不可否认的活力”,以使受重组影响的员工重新融入社会 “我们会为他们找到解决方案,”没有进一步的细节 3.前景Moulinex希望今天建立两个合作伙伴关系其中一个是美国惠而浦,用于制造微波炉 - 特别是在中国 - 以及总部设在香港的制造商德昌电机,用于发动机的子公司在法国,与SEB并购的机会,尽管皮埃尔Blayau认为“仍然是可能的”,离开与返回到其他大六角组的利润最重要的是,在Moulinex的老板的头上,家用电器的生产在法国没有前途因此他目前所有的策略是基于离岸外包与低成本的劳动力,甚至更多,在“采购”的政策的国家,也就是说,海外收购便宜的产品,在Moulinex品牌下在法国转售对于集团的首席执行官来说,最重要的是“保护品牌”随着,到了最后,成为一种“耐克家电”的理念,仅打出的设计,